旅游策劃是項目策劃和運營管理的基礎,能從戰略高度用創造性思維解決項目的吸引力和運營利潤。一個好的旅游規劃可以有效地激活資源,促進利潤,帶動周邊地區的發展。那么,旅游策劃的關鍵要素有哪些方面?集中在四個方面!
1.充分的市場調查。
市場調查是旅游規劃的首要任務。通過對周邊市場的分析,判斷項目目的地旅游發展現狀,尋求與周邊旅游項目的差異,從而把握市場空白點,彌補市場。其次,旅游規劃要仔細研究客源市場,這是項目的生命線。這就要求旅游策劃必須以科學的手段對項目的客源地的客源結構、客戶偏好、消費特點等進行深入分析,從而有針對性地策劃出市場青睞的旅游產品。
2.明確的項目定位。
項目定位包括戰略定位、整體定位、主題定位、品牌定位等等。戰略定位是解決項目未來的發展方向,旅游規劃需要從戰略的高度為項目的發展指明方向。整體定位是解決項目是什么的問題,旅游規劃需要從整體角度對項目進行界定。主題定位是解決項目的核心主題和核心文化問題。品牌定位是解決項目形象問題,項目品牌是項目的身份和名片,旅游策劃是從品牌競爭的層面明確項目的品牌形象、品牌價值和品牌文化。
3.有效的資源整合。
項目資源包括地質地貌資源、生態環境資源、歷史文化資源、民俗風情資源等。旅游規劃需要從項目所在地本身的資源和文化出發,充分利用地形條件,有效發揮景觀林地等可利用自然資源的價值。同時,旅游規劃要從當地獨特的文化出發,深入挖掘可利用的文化資源,切實把靜態的文化打造成為看得見、摸得著、玩得著的旅游產品。旅游規劃一定要以項目本身的資源為基礎,融入當地的文化特色,這樣才能突出項目的獨特氣質。
4.優質的旅游體驗。
旅游策劃就是從市場的角度出發,打造新穎獨特的旅游產品,讓游客在這里真正體驗到外地的旅游產品。旅游策劃要從產品設計的層面擺脫平庸,以獨特的創意打造項目的核心賣點。例如,玻璃棧道已經不是景區的核心景點,遍布全國的大大小小的玻璃棧道已經不能滿足游客求新求異的旅游需求。只有在旅游規劃的指導下,打造具有地方核心特色的旅游產品,讓游客只有在這里才能體驗到非凡的旅游體驗,并且不容易被復制,從而在市場上形成賣點。
結語:
策劃是關鍵,是靈魂。是決定項目存活率和盈利能力的核心節點。了解和消化當地情況的能力,定位和處理項目的能力,市場差異化的創造能力,就是策劃。任何一個項目,如果沒有結合當地的實際情況,如果沒有準確的定位,如果沒有足夠的創意,那么接下來的規劃、設計、投資、運營都將舉步維艱。
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