旅游策劃規劃的關鍵點是什么？五個方面要注意！

旅游策劃規劃是通過對旅游資源、旅游市場、旅游環境的調查、分析和論證，創造性地設計活動方案，策劃對策，然后付諸實施，以實現旅游組織目標，從而獲得最佳經濟效益和社會效益的一個操作過程。那么，旅游策劃規劃的關鍵點是什么？五個方面要注意！

1.確定關鍵問題。

找準景區要解決的關鍵問題，不同景區要解決的關鍵問題是不一樣的。尤其是隨著旅游體驗時代的到來，死記硬背的背景分析和萬能的學習是沒有出路的。根據景區的實際情況，通過對行業、機遇、階段、政府需求、基地、訴求等的分析，、定性和定量分析相結合進行推演和判斷，同時與委托方進行緊密的討論，專業而敏感地捕捉策劃需求的關鍵點，找準關鍵問題，完成量身定制的獨特策劃。找到正確的關鍵問題是成功的旅游規劃的第一步。

2.精準項目定位。

定位解決了旅游目的地開發的頂層問題：這個景區/度假村/小鎮等項目要做成什么樣，或者說要達到什么樣的水平。準確的定位是其他一切工作的基礎和執行標準，產品、項目、設施、景觀、營銷等。都將有助于實現這一定位。這是最需要項目經驗、專業敏銳度和判斷能力的部分。

3.找對塑造主題。

從解決問題的角度，需要包括發展模式、定位、行業、產品、設施升級、要素升級、景觀、業態、運營、營銷等各個方面的綜合解決方案。形成景區規劃的核心主題和體系，針對實際問題量身定制，打造核心方案。根據實際需求，增加從城鎮化、美麗鄉村建設、全域旅游體系建設、泛旅游產業升級、智慧旅游、自駕車系統等角度的解決方案。

4.打造核心吸引力。

挖掘核心吸引力，打造核心吸引力。核心吸引力是景區，核心賣點是品牌。挖掘核心吸引力的方法有很多，但一定要針對市場需求，塑造具有地方特色的核心吸引力。可能來自于資源的梳理，市場偏好的分析，或者其他方面。總之，要防止思維固化，把自己做繭自縛，要努力探索更多的角度。

5.構建產品業態體系。

專注品牌創意產品，善于引入新業態。產品是游客直接體驗的，所以產品一定要體現自己的特色。要注重對新產品、新業態的跟蹤研究，結合規劃定位、實際情況和預期思路，選擇最合適、最有潛力的產品類型，構建有價值的業態體系。但是，不能盲目創新和引進。我們需要仔細評估和調查引入新業態的風險，引入最適合景區的業態。

結語：

旅游規劃目的的多樣性導致了旅游策劃思維方式的多樣性，上述這些要點很難涵蓋所有的旅游規劃內容。因此，對于其他未提及的內容，需要根據實際需要制定合理的策劃規劃方案。

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