如何讓旅游規劃更加實用化？

旅游規劃上，對于設計師來說，規劃方案應以服務開發商為基礎，滿足景區開發建設需求，達到預期效果；對于開發商來說，他希望的是用最少的資金，在最短的時間內，做出一套切實可行、立竿見影的方案。那么，如何讓旅游規劃更實用呢？讓我們一起討論一下。

一、發現問題。

如果一個地方的旅游業做不好，大的原因或問題主要包括以下幾個方面：

一是沒有找到好的資源，旅游的時候不知道從哪里入手；第二，由于交通限制，雖然有“寶藏”，但藏在山里的人并不知道；第三，經濟形勢不夠好。沒有一定的經濟條件和一定的經濟投入，旅游業是做不起來的。第四，我們工作的重點不是旅游。相對來說，有些地方發展工業或其他產業的條件更好，更有利于促進當地經濟，所以不把旅游業作為發展重點。五是受體制機制制約。有些地方條件較好，但旅游業的行政管理、資源管理、政策引導和激勵機制不夠順暢，影響了旅游業的發展。

二、找出亮點。

這里所說的亮點不是指規劃文本本身的亮點，而是指一個幫助規劃找到旅游發展亮點的規劃。它包括旅游資源、旅游環境、管理體制、政策法規等諸多方面。

一是“名”，即在某一方面、某一點上有名氣，在全省、全國乃至國際上有影響力。二是“新”，新出現或發現的東西，或者某一方面有創新的東西，已經被大家認可。三是“稀”，即稀有或獨特，某一種資源在全國都是稀有的，或者只有你是獨特和獨特的；某種做法或政策措施是這個地方的獨創，對旅游業發展起到了很好的促進作用。四是“奇”，有著奇特的旅游資源，比如奇山異水，奇人異事。五是“特”。有些東西是你有的，有些是別人有的，但是你有特點，有內在的特點。

三、制造爆點。

這里所說的爆發點，是指在旅游發展初期或發展到一定程度時，能夠引發爆發效應，促進爆發式增長的因素。這個因素可以是一個口號，一個活動，一個政策，一個產品，一個景點，一個品牌。

四、抓住重點。

一個好的旅游規劃，在全面實施計劃的基礎上，必須突出重點。第一，在同一個計劃中突出不同的要素；第二，不同的計劃要突出不同計劃的重點；第三，不同的產品要突出不同產品的重點。

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