在國內,旅游規劃落地性較差是比較常見的,旅游規劃的尷尬局面可想而知。這其中的原因比較復雜,不能一言而論。下面我們來看看旅游規劃如何落地實施?四個方面很關鍵!
一、轉換項目與場地的思考角度
有的時候,城市乃至旅游區的整體規劃思路是從項目到現場的思考,即從政策、資源、文化入手,找出項目載體的不足。然而,從落地的項目角度來看,大多數案例都發生在現場之前。因此,從項目到現場的思維一定程度上要轉化為從現場到項目的思維方向。
同時,掌握相關的落地知識,用理性客觀的可行性思維來衡量一個項目的落地情況。比如想在室內建冰雪公園,要仔細考慮地面荷載、墻體保溫、運營成本等可施工條件,才能決定是否開工建設。
最后,積極與甲方聯系溝通,爭取與各小項目現場負責人溝通,提高思維,保證思維的科學性和可操作性,因為這是一次學習的機會,也是服務專業性和質量的體現。
二、與時俱進,掌握產品科技創新
作為旅游規劃行業的踐行者,持續學習是唯一不應該拋棄的生活習慣。但是,學習的方向也要與時俱進。自然要研究理論部分,看政策的正式文件,看大師的演講,但不能被動接受產品和技術的發展。
我們可以看到,與傳統的山河旅游產品相比,似乎新的旅游產業紛紛進入主題公園甚至大型商場,因為時尚、包容、年輕、活力的基因可以承載最新、最有趣、最刺激的旅游產品。比如橫式球幕、動感影院、高科技秀、水下觀魚隧道、鐵籠子里近距離接觸鯊魚或水族館結合瀑布等,都可以在今天實現,成為年輕人新的娛樂領域。作為旅游規劃從業者,學習方向自然要偏向科技、主題公園、游樂設備制造。同時,注重產業融合發展,具有融合思維和開拓精神。
三、掌握施工環節,學習運營管理
在旅游區人員的培訓和配置、旅游區運營成本的考慮、二次消費的設置、提高重游率的措施,以及票價的分配渠道等方面都有量化的知識收獲。所以實踐是最好的學習方式,旅游規劃行業的從業者需愿意親自參與項目落地的各個環節,從而完成知識體系,從戰略優勢位置構建戰略觀,更好地實現項目成果落地。
四、充分考慮游客需求,提升旅游體驗
旅游體驗是一個完整的有機過程。在體驗旅游時代,任何溫暖都可能成為溫暖游客心靈的鑰匙。同時,一個疏忽也會導致經驗的喪失。這提醒我們,在項目策劃過程中,需要通過項目呈現的方式,對產品進行提煉,真正體驗市場調研。比如景觀效果圖,在滿足甲方需求的同時,面向目標客戶,是否真的對目標客戶有吸引力;比如公園的故事主線是否是他們喜歡和感興趣的故事。所以在項目落地,每一個環節都像體驗經濟一樣,需要緊密聯系,更加謹慎。更重要的是,有必要徹底消除缺乏足夠調查經驗的項目和沒有與目標客源代表充分溝通的項目。
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