旅游規劃設計如何實現？四種模式值得借鑒！

隨著旅游業的蓬勃發展，各種旅游項目的市場需求越來越大，做好旅游項目的規劃和策劃工作是很有必要的，要求也越來越高。旅游規劃是通過優化區域旅游要素配置，依托規劃區域的旅游資源和內外部條件，對旅游業未來發展進行的科學規劃。那么，旅游規劃設計如何實現？四種模式值得借鑒！

一、挖掘自然資源價值。

以稀缺自然資源為主要賣點，注重自然生態資源價值挖掘，打造親水、生態、親子等度假、度假、文化旅游項目，以高星級酒店為主導，酒店設計、精裝交付、酒店托管。旅游地產這種早期開發的主流模式是由于自然資源的非排他性開發和國內同質化項目的增加，客戶粘性的缺失逐漸凸顯，使得項目的比較優勢喪失。要以獨特的文化主題為核心發展模式，以提升文化景觀的產品為核心發展模式。

二、產品提升文化景觀。

作為引擎，聚集人氣，為項目搭建價值平臺，通過賣地產、回籠資金推動旅游項目滾動發展，以旅游地產為最終目標。因為單一主題很容易復制這種模式開發的項目，如果不采用多種盈利模式，就會陷入競爭的紅海。中心景觀建設要充分考慮各分區的功能、特點、位置等因素，通過一條主線將分區主題串聯起來。旅游規劃設計以文化主題的表達為核心范式。

三、古城古街文化轉型。

以特色建筑為平臺，以地域文化為靈魂，在特色文化的現代詮釋下，打造與現代城市不同的場景，通過項目運營實現區域土地增值，促進周邊地塊溢價。文化最有可能在情感上引起人們的共鳴。如果能以人的需求為出發點，在其形態、建筑、運營服務層面充分挖掘自身文化，通過具有歷史特色的具象建筑展示和現代科技手段，將項目論證成最具國際標志性的商業奇跡。以嫁接產業為主的模式。

四、泛旅游產業鏈格局。

以旅游業為主導，立足區域特色和可及資源，整合農業、文化、體育、會展、醫療等相關產業。，形成泛旅游產業鏈格局，復合引擎鑄造獨特項目吸引力，提升整個區域價值，實現項目運營或銷售收入。旅游規劃設計具有很強的可持續性和可持續性。由于旅游休閑產業綜合性強、產業鏈長、關聯效應強，在與其他相關產業融合的過程中，可以實現產業價值鏈的重構，形成合并后的產業集群，形成新的經濟增長點。

結語：

旅游規劃是一套法律規范的程序，是對目的地或景區長期發展的綜合平衡、戰略引導和保護控制，從而實現有序發展的目標。旅游規劃是為旅游業發展而設計的框架，所以這個框架必須是長期的、穩定的和必要的。

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