全域旅游規劃的出現對旅游規劃的編制提出了更嚴格的要求。在新時代,全域旅游規劃需要超越旅游。全域旅游規劃要從旅游資源的重新定義、分類、評價等基礎工作入手,做好轉型升級和整體推進,以適應全域旅游發展的需要。那么,如何做好全域旅游規劃?晟景文旅認為需要抓住五個重點!
1.做好診斷分析。
構建全域旅游,必須在綜合研究區域外部發展環境和內部發展條件的基礎上,從全域旅游、旅游目的地兩個維度對發展條件進行重新診斷。一方面,結合現狀,從全行業參與、全要素投入、全空間整合、全季節活動、全旅游體驗、全社會受益六個特征進行比較,做出定性評價。另一方面,要結合國際國內旅游目的地評價標準進行系統評價,以量化評分的形式確定區域全域旅游與旅游目的地建設的差距,從而明確全域旅游規劃的重點任務。
2.確定發展戰略。
要確定全域旅游的發展戰略和定位,需要運用SWOT分析模型進行戰略選擇,進而推導出區域旅游發展的總體戰略。在此基礎上,可以確定區域產業發展的戰略定位,形成區域旅游產業的總體定位,確定旅游產業的發展目標,制定具體的發展戰略。
3.注重全局觀念。
新時代的旅游規劃要以“全域旅游”的理念為指導,以全域旅游發展的明確量化要求,以全域旅游要素的重組,以全球新業態的整合,以全球整合營銷的整體規劃,以全球項目綜合管理的整體規劃,以打造全球品牌形象的整體規劃,以提升全球功能價值的整體規劃,以創新投資方式的整體規劃,以多規合一的方式打造一個清晰的旅游規劃體系。
4.布局全域生態圈。
全域旅游規劃要塑造全域旅游產業生態圈的發展理念,形成以旅游企業為主體、政府政策為導向、全民參與為方向的共建共享體系,充分發揮金融市場的杠桿效應,匯聚全球互聯網思維和全域旅游發展要素,加強產業生態圈產品流、信息流、資金流的全球流動,讓全域旅游產業生態系統得到完整布局。
5.注意全域存量優勢。
圍繞資源存量優勢,在編制全域旅游規劃時,要打破將區域資源存量框定在旅游資源上的傳統認識,在大旅游資源觀的指導下,激活生活資源和產業資源,整合區域內一切可用于旅游開發的資源要素。圍繞產業存量優勢,在規劃上引導特色產業和支柱產業,賦能旅游功能。一方面可以使原有產業獲得更大發展,提升旅游業附加值;另一方面,可以通過旅游業與其他產業的相互擴張,實現產業融合。
結語:
全域旅游旅游規劃作為指導旅游目的地建設的長遠發展戰略,需要以實事求是的精神、科學的態度、成熟的技術路線,從旅游資源的新解讀、規劃編制與實施的機制創新、旅游發展規劃的創新布局等方面進行新的探索,使旅游規劃真正發揮作用,更好地服務于旅游發展實踐。
免責聲明:我們致力于保護作者版權,部分文字/圖片來自互聯網,無法核實真實出處,如涉及版權問題,請聯系我們,以便及時處理。從本網站轉載至其他平臺所引發一切糾紛與本網站無關!