文旅項目如何規劃發展？六個方面需要做好準備！

隨著國民出游意愿的增強和旅游市場環境的改善，文化旅游產業恰好符合新時代的要求，提供了全新的理念和廣闊的機遇。積極推進文旅景區項目落地，為國民出行提供多元化目的地。那么，文旅項目如何規劃發展？六個方面需要做好準備！

1.前置布局。

文旅項目的打造，首先要解決規劃布局的問題。布局要注重長遠效益，做到統籌規劃、滾動開發、分步建設。尊重當地的生態環境、文化生態和生活方式，做到融合、整合、相互適應。

2.文化內涵。

文旅項目與普通商業項目的根本區別在于文化二字。一般來說，文旅項目可以分為兩種，一種是先天歷史人文旅景點，一種是新開發的文化旅游點。前者有更強的歷史背景和先天積累的文化資源；而新開發的文旅項目，需要依托項目所在地的歷史，深入挖掘其文化內涵，而不是空談文化。無論是哪種形式，文學和旅行都應該緊密聯系在一起，以感人的文化內涵為支撐的文旅都不能失去魅力和粘性。

3.文旅品牌。

一個好的文旅項目，需要一個好的品牌形象，一個在全國響亮的品牌名。文旅項目的品牌建設，某種意義上就是為文旅項目編故事、講故事、講故事，通過故事傳播文旅項目的品牌，成為大家都在關注和討論的品牌。

4.文旅融合。

這是一個跨界和融合的時代。只要和文旅房地產生態圈有關的，都可以大力融合。通過整合融合，不斷了解其本質，最終會選擇價值取向高的部分自己去做，從而積累自己的品牌。未來，我們不僅要拼智力、拼實力，還要拼整合能力。

5.文旅產業鏈。

文旅產業鏈，從最初單一的文化產品，到最后豐富的文旅產業，要經歷一系列的引導、加工、宣傳、集聚的演變過程。文旅項目的建設必須尋求和注入配套產業，通過配套產業的產業效應帶動相關產業的發展。

文旅行業可以縱向延伸，也可以橫向延伸。縱向延伸主要針對上游產業的深度開發，橫向延伸則側重于新媒體的推廣渠道。文旅產業鏈建設意義重大，是促進產業鏈內各產業協調發展，實現區域旅游經濟和諧發展的關鍵。開發文旅項目要重視向產業鏈上下游延伸，向高端領域發展，形成自己的產業鏈閉環。

6.業務多元化。

一個成功的文旅項目，必然會將客流資源轉化為強大的消費資源。文旅和商業是相互依存的，商業可以為旅游增添一抹亮色，但純粹的商業功能只會被削弱。將商業自然過渡到旅游，根據項目的文化特點引入新穎的業態和品牌，實現品牌創新，將產品融入旅游，是更高層次的文旅商業形態。也可以把購物和體驗IP結合起來，注重顧客的參與，讓顧客在歡樂和放松中產生消費。

文旅項目商業的培育要通過食、住、行、購、娛等行業相關要素的創新組合，滿足居民和游客多樣化的休閑消費需求，創造多樣化的消費場景，打造一站式服務結構，提升文旅項目體驗品質，通過文旅行業帶來的人氣聚集和創意聚集，促進商業企業入駐和規模化經濟發展，從而形成文旅商一體化的綜合發展結構。

結語：

對于文旅項目的成功，重要的是深入了解游客的消費心理，發揮對文旅項目的感受。以人為本，打造具有互動體驗、親和力和吸引力、情境感知和個性化娛樂的文化旅游項目，形成文旅項目的市場核心競爭力，是文旅項目設計所追求和貫徹的原則和目標。

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